員工風采

2013,忙碌的管線院

提供者:  來源:華北地質勘查局五一九大隊   時間:2014-01-27  

步入歲尾,其他單位的員工已經陸續歸隊的時候,管線院40余人從幾個工區匯聚于山東東營,冒著嚴寒,開始一場新的“戰斗”。截至目前,管線院沒有一個項目提前收隊,院長梁繼東和總工苑志剛依然奔波于各項目及甲方之間,沖鋒在前,積級拓展市場,狠抓項目生產。對于管線院來說,2013年是忙碌的一年,付出的一年,豐收的一年。2013年全年施工項目達到20余個,管線探測項目數量、合同額、產值創近年新高。這是全院員工攜手并進,踏實進取的豐收碩果。

轉變管理思路。在項目較多,人員和儀器相對緊張的形勢下,管線院領導運籌帷幄,積級部署,轉變施工思路,積級與各項目經理溝通,實施一個固定的項目組人員,同時兼顧兩個項目作業的方案,同時提拔一批操作員及技術負責,量材實用;根據管線探測工作的性質,改變之前只從學校吸收學生的招人計劃,擴大到勞務市場吸收能勝任探測工作的青年,加以培訓后,都出色地完成了項目的探測任務。

控制進度、質量及成本。組織院級質檢小組,成員均為經驗豐富的老員工。質檢人員積級奔走在各項目一線實地,為項目上解決技術難題,提供技術支持,加大質量控制。在項目成本控制方面,制定了一系列切合實際方針制度,落實了各項目出隊歸隊儀器交接清單,從很大程度上防止了儀器配件丟失,劃分權限,責任落實到人,抵止了責任推脫的踢皮球現象。

實施積極“留人”政策。進一步加大對員工的人性化關懷,院領導分赴工區,與各項目的員工促膝談心,了解員工之所需;制定了契合探測實情的休假制度;積級鼓勵員工自薦,參考項目組意見來選拔人才,極大地提高了員工的積極性,人員流動相較之前有了很大程度的改善,積蓄了探測儲備力量。

管線院16位項目經理,出差天數均超過到310天,探測臺組長,出差天數平均為300天,在外天數最久的達到了347天,他們之中90%的人員沒有請過一天假。許多同志干完一個項目直接奔赴另外一個項目,他們穿行在各個城市的大街小巷與車水馬龍之間,為地方城市的基礎設施建設提供最準確的數據。

七八月份的武漢、昆山,常熟,海寧等江南項目,太陽炙烤著大地,最高氣溫達到了40度,早晨七八點鐘大家的衣服完全被汗水浸透,一天都不曾干過,部分管線埋在新開區,四周沒有小吃點,饅頭就著白開水就是午餐,路邊新栽小樹的樹萌,成為大家中午短暫休息的天堂。

哈爾濱“智慧”管網探測工程從炎夏走向了寒冬。9月份的哈爾濱,氣溫已經下降到零下,10月份下起了大雪,為保證工程進度,前后陸續投入70余人。到11月25日省質檢站驗收結束,歷時5個多月,完成總公里數1414公里的探測任務。該項目所處祖國最北端,氣候惡劣,測區分散,大家從住地到探測實地,僅坐公交需一個多小時的車程。主城區處于城市的商業中心、歷史街區、鐵路物流和商業批發等地段。人口密度大,車輛擁擠,道路狹窄,部分歷史街道為保護建筑,禁止在地面施工涂畫;管線埋設較深,部分管類為日偽時期鋪設,歷史久,資料少,新舊管線交叉厲害,如此復雜的作業現狀,又迎來了11月的暴雪,全副武裝上一切防寒衣物,大家在零下二三十度的天氣里,依然背著儀器工作在野外。

 目前,全院員工仍堅守在野外施工一線,用自己的辛勤汗水和無怨無悔的付出,普寫著管線探測的真諦。走過忙碌的2013年,管線院必將迎來大步向前的2014年。

                                                         

( 宋麗珍  陳輝)

下一條:野外隨感
上一條:堅 持 到 底
山西快乐十分开奖记录